kurilka писал(а):По такой логике любой крупный спонсор может навредить. Давайте обойдёмся вообще без спонсора что ли?
По какой такой логике?
Вы подогнали свою логику под своё умозаключение и выдаете её за мою.
Так я вам скажу, что СПОНСОР и ХОЗЯИН - это две разные вещи. Не находите?
kurilka писал(а):Ключевая должность - тренер. На неё ВТБ никак не влиял.
Увы, тяжело в архивах найти инфо, но писалось, что по поводу ГТ каждый раз были бодания силовиков с банкирами.
kurilka писал(а):На тренировочный процесс и тактику, выбор игроков на матч не влиял.
Кто подписывал непонятные "жирные" контракты с игроками? Неужто единолично силовики?
kurilka писал(а):Никак не могу поддержать Вашу позицию.
И не надо,
Я сторонников не искал,
Наоборот удивлен таким единением резким на фоне новостей о ВТБ.
Придут и будет благодать.
Увидим, но пока есть мнение, что ждет нас
в виде хождения по граблям последних лет.
ЗЫ. Вот, кстати, выдержка из статьи FCDIN от июня.
Конечно же ВТБ ни при чем!
Спойлер! (кликните для показа/скрытия)Слабо верится, что понимание «неудачности» проекта пришло к руководству банка только сейчас. С 2009-го года ВТБ каждый сезон формировал для ФК весьма масштабный даже по российским меркам бюджет, с которым можно и должно было бороться за самые высокие места. Однако в реальности «Динамо» лишь несколько раз пробилось в еврокубки. Но винить в том, что за потраченные по меньшей мере 500 млн евро на клуб, ВТБ получил лишь антирекламу и «чёрный пиар» банкиры могут, главным образом, себя. Как по логике должен действовать предприниматель, получивший собственность в «нагрузку»? Постараться минус обернуть в плюс, заставить её работать. Найти профессионалов. В силу ограниченности российского рынка футбольных менеджеров, вероятно, обратиться к иностранцам. Однако действия новых владельцев ФК не были даже близки к этой очевидной логике.
За 10 лет «Динамо» сменило пять президентов, семь главных тренеров и шесть стратегий. Причём не сказать, что каждый раз к этому были предпосылки. Бело-голубым дважды везло с генеральными директорами – Дмитрием Ивановым и Романом Дьяковым . Обоим удавалось построить достаточно эффективную по динамовским меркам экономику (по крайней мере, клубу не приходилось из-за превышения оговоренного с ВТБ бюджета залезать в «кубышку» банка в обмен на размытие доли ЦС в проекте Петровского парка), при обоих команда показывала хороший результат – «бронза» 2008-го при Иванове и фантастическое силкинское «Динамо» 2011-го при Дьякове. Однако в итоге оба стали жертвами аппаратной борьбы, клуб снова ввязывался в бессмысленные трансферные траты, получал предсказуемый провал, укрепляя свою репутацию места, где не считают деньги и не думают о футбольных результатах. Всё это время в составе совета директоров «Динамо» большинство было у ВТБ. Председательствовал тоже представитель банка. Конечно, стоит учитывать, что все это время у банкиров был противовес-тяжеловес в лице ЦС и его председателя, что гарантировало вмешательство в ситуацию по поводу и без. Это можно принять во внимание как смягчающее обстоятельство, но не как индульгенцию.
